Sobald Sie einen Nachfolger für Ihr Unternehmen suchen, sollten Sie klare Kriterien festlegen, welche Kompetenzen dieser aufweisen sollte – dies gilt sowohl für familieninterne aber auch für externe Nachfolger. Ihr Ziel ist es ja, das Ihr Lebenswerk erfolgreich weitergeführt wird. Falls Sie das Unternehmen verkaufen möchten, werden Sie bei der Nachfolgersuche nach dem Kandidaten suchen, der Ihren Anforderungen entspricht. Falls ein Familienmitglieder nachfolgt, können Sie die Nachfolgerin oder den Nachfolger auch noch entwickeln. Doch was sollten Sie bei einem Anforderungsprofil beachten?

• Welche fachliche Qualifikation hat der mögliche Nachfolger?
• Welche berufliche Erfahrung hat der potentielle Nachfolger?
• Welche Fähigkeiten muss der Nachfolger für diese Aufgabe vorweisen?
• Welche Führungskompetenz weist der Nachfolger auf?
• Hat er bereits in der gleichen Branche Erfahrung?
• Wie steht es um die Kommunikations- und Konfliktfähigkeit des potentiellen Nachfolger?

Diese und weiteren Fragen sollten Sie beantworten, um ein Anforderungsprofil zu erstellen. Mit diesem Profil gehen Sie entweder auf die Nachfolgesuche oder Sie entwickeln einen familieninternen Nachfolger.