Digitalisierung im Rahmen der Nachfolge

Auswahl des Nachfolgers

Auswahl des Nachfolgers  Bei der Auswahl Ihrer Nachfolger geht es nicht nur darum, dass er oder sie die notwendigen Kompetenzen aufweist, wie die fachlichen, betriebswirtschaftlichen oder persönlichen. Es ist viel entscheidender, ob die Nachfolgerin oder der...
Digitalisierung im Rahmen der Nachfolge

Entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter

Entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter  Wer kennt sie nicht? Zielvereinbarungsgespräche mit Mitarbeitern, in denen Ziele festgelegt werden, meistens vom Vorgesetzten aufgezwungen werden. Diese Ziele werden dann nach einem Jahr überprüft, ob sie erreicht wurden. Doch was ist...
Digitalisierung im Rahmen der Nachfolge

Ziele SMART formulieren

Ziele SMART formulieren  Ziele sind ein wichtiger Aspekt für Sie als Geschäftsführer. Mit Zielen steuern Sie die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern. Beachten Sie folgende Punkte, um Ziele SMART zu formulieren: Es sollte S=spezifisch, M=messbar,...