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Der Unternehmensnachfolge-Erfolgsplaner
Der Unternehmensnachfolge-Erfolgsplaner
Die ersten 500 Schritte auf dem Pfad der Nachfolge – zur erfolgreichen Weiterführung Ihres Familienunternehmens
Eine erfolgreiche Nachfolge bedarf einer guten Vorbereitung. Meine Meinung ist, dass es nur zwei Seiten der Medaille gibt – eine erfolgreiche oder eine gescheiterte Nachfolge. Es existiert kein „ein bisschen“, entweder Sie haben die Nachfolge gemeistert oder sie ist gescheitert. Dabei sieht für mich eine erfolgreiche Nachfolge so aus, dass die Familie in sich gefestigt ist, dass das Unternehmen erfolgreich ist und dass alle Beteiligten das Lebensziel erreicht haben, welche sie sich vorgestellt haben.
Mit diesem Nachfolgeplaner starten Sie
- ^bereits heute mit der Vorbereitung für die Nachfolge,
- ^von der Theorie direkt in die Praxis
- ^vielleicht die größte Veränderung Ihres Unternehmens.
Folgende Inhalte warten auf Sie:
- ^Ihre ersten Schritte der Nachfolge
- ^Ihre Fragen als Übergeber und Nachfolger
- ^Bedürfnisse und Herausforderungen
- ^Unternehmenszukunft, Strategie
- ^NachfolgerIn finden und NachfolgerIn sein
- ^Führung
- ^Unternehmensbewertung
299 Seiten, über 500 Fragen
& Hinweise
Dieser Planer mit 299 Seiten ist ein Hilfsmittel für Unternehmerfamilien, die Unternehmensnachfolge zu regeln. Dabei wird viel Wert auf die Vorbereitung des Nachfolgeprozesses gelegt. Über 500 Fragen und Hinweise, die in den ersten beiden Phasen des Prozesses zu beachten sind, zeigen nur einen kleinen Ausschnitt einer großen Veränderung in einem Familienunternehmen. Die Unternehmensnachfolge ist komplex und muss deshalb auch sehr gründlich durchgeführt werden.
299 Seiten, über 500 Fragen
& Hinweise
Dieser Planer mit 299 Seiten ist ein Hilfsmittel für Unternehmerfamilien, die Unternehmensnachfolge zu regeln. Dabei wird viel Wert auf die Vorbereitung des Nachfolgeprozesses gelegt. Über 500 Fragen und Hinweise, die in den ersten beiden Phasen des Prozesses zu beachten sind, zeigen nur einen kleinen Ausschnitt einer großen Veränderung in einem Familienunternehmen. Die Unternehmensnachfolge ist komplex und muss deshalb auch sehr gründlich durchgeführt werden.
Warum bin ich Ihr Experte für die Nachfolge?
Fragen Sie sich jetzt, warum gerade ich Ihnen etwas zur Unternehmensnachfolge erzählen möchte? Woher nehme ich die Erfahrung?
Lesen Sie meine Geschichte.
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Sie sind NachfolgerIn – Sie möchten ins eigene Familienunternehmen einsteigen oder ein fremdes Unternehmen kaufen
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Lutz Braun
Tel. +49 (0) 7131 206 80 50
Mail: info@lutzbraun.com
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- BF Scale Consulting GmbH Erlachstraße 50 D-74223 Flein
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