Das Thema „Digitalisierung“ ist in der heutigen Zeit unumgänglich – und bringt natürlich auch Vorteile mit. Es gibt viele Möglichkeiten, Prozesse zu digitalisieren. Bevor Sie diesen Schritt gehen, sollten Sie im ersten Schritt analysieren, welche Ihrer Prozesse digitalisierbar sind – und ob sie bereits optimiert sind. Denn schlechte Prozesse zu digitalisieren ist nicht empfehlenswert. Zudem erfolgen durch Digitalisierung grundlegende Veränderungen. Ein Digitalisierungsprozess muss somit wie ein Veränderungsprozess gehandhabt werden: Kommunikation mit den Mitarbeitern, Einbeziehen der Mitarbeiter, Ermittlung der Bedürfnisse der Mitarbeiter… Die Folge einer Digitalisierungsstrategie kann sein, dass bestehende Geschäftsmodelle neu gedacht und fortentwickelt werden müssen. Um für Ihr Unternehmen Prozesse zu digitalisieren, sollten Sie herausarbeiten, in welchen Bereichen es Möglichkeiten der Digitalisierung es gibt:

• Prozesse in der Kundenbearbeitung, Kundenverwaltung, Marketing
• Projekte, Arbeitsprozesse, Geschäftsprozesse, Aufgabenmanagement
• Datenverwaltung, Dokumentenverwaltung, Archiv, interne Prozesse
• Zeitmanagement, Selbstmanagement
• Logistik, Warenwirtschaft, Produktion
• neue digitale Geschäftsmodelle

Diese Punkte zeigen auf, welche Möglichkeiten der Digitalisierung es in Ihrem Unternehmen überhaupt gibt. Klar, dass nicht alles digitalisiert werden kann, jedoch sollten Sie die Prozesse, die digital wirtschaftlicher und rentabler sind, versuchen zu digitalisieren.