Family Business Consulting

Ein Unternehmensberater, der sich auf Familienunternehmen spezialisiert hat, unterstützt diese bei wichtigen Themen, die den Erfolg eines Familienunternehmens beeinflussen. Dazu gehören die Kommunikation, Strategie, Führungsthemen, Konflikte innerhalb der Familienmitglieder und auch die Unternehmensnachfolge. Zwischen klassischen Unternehmensberatern und einem Berater für Familienunternehmen gibt es Unterschiede. Hauptsächlich ist aber entscheidend, dass sich der Family Business Consultant in die Struktur eines Familienunternehmens am besten hineinversetzen kann. Dieser Berater hat ein einzigartiges Verständnis für die komplexe Beziehung zwischen Familienmitgliedern und den Anforderungen an ein Unternehmen. Es ist meine Passion, mit Unternehmerfamilien zusammen zu arbeiten. Ich, Lutz Braun, unterstütze Sie bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Strategie sowie bei der Unternehmensnachfolge. Außerdem begleite ich Sie und bin Ihr Sparringspartner bei Ihren alltäglichen Herausforderungen als Geschäftsführer. Es ist eine schwierige Entscheidung für Sie, jemanden von außen zu beauftragen, der Sie bei den Herausforderungen innerhalb Ihres Unternehmens und Ihrer Familie unterstützt. Dabei soll der Berater den Wert Ihres Unternehmens erhöhen, nachhaltige Ergebnisse liefern und mit Ihnen zusammen Strategien umsetzen. Aber wie erkennen sie, ob Sie vielleicht Unterstützung von außen benötigen? Meistens gehen wir davon aus, dass wir unser Unternehmen selbst führen können – das ging mir genauso. Ich habe Ihnen im Folgenden Fragen und Herausforderungen aufgelistet, bei denen wir unsere Kunden unterstützen: